??
全國政協(xié)委員、華堅集團(tuán)董事長張華榮做客新華網(wǎng)2018全國兩會特別訪談。新華網(wǎng) 楊锘攝
新華網(wǎng)北京3月12日電(索煒)12日,全國政協(xié)委員、華堅集團(tuán)董事長張華榮做客新華網(wǎng)2018全國兩會特別訪談。席間,張華榮從自身角度闡述了“走出去”企業(yè)面臨的文化、人才、金融問題,并介紹了華堅集團(tuán)在這些方面的實踐經(jīng)驗。
以下為訪談主要內(nèi)容:
新華網(wǎng):華堅在“走出去”的過程中,畢竟是從中國到非洲,在文化交融方面有沒有遇到障礙?怎樣化解?
張華榮:我們有很多坎坷的過程。2011年剛走出去的時候,我們面臨語言溝通的問題,當(dāng)時要講中文、講英文,還要講埃塞俄比亞當(dāng)?shù)氐谋镜卦?。開一個會,本來只需要半個小時,可能多種語言的轉(zhuǎn)換就需要2個小時,很多語言意義得不到充分體現(xiàn)?,F(xiàn)在這個問題已經(jīng)解決了,我們要求中國干部一定要學(xué)當(dāng)?shù)卣Z言,尊重當(dāng)?shù)匚幕?;另外,?dāng)?shù)馗刹?,如埃塞俄比亞的干部也要學(xué)中文。通過互相學(xué)習(xí)語言解決溝通的問題。
在文化方面,華堅經(jīng)過這么多年在非洲的發(fā)展,總結(jié)了幾點經(jīng)驗。一是我們所有的規(guī)章制度要在當(dāng)?shù)氐姆煽蚣芟拢鹬禺?dāng)?shù)氐姆蓙硗晟莆覀兤髽I(yè)的規(guī)章制度,對國家來講是合法的,對企業(yè)來講是合規(guī)的。二是非洲的制造業(yè)很少,華堅過去的比較早。我們建立企業(yè)的管理規(guī)章制度,在員工中形成熱愛工作、熱愛社會、熱愛國家、熱愛企業(yè)的彼此信賴的企業(yè)文化,給非洲員工提供了規(guī)范的行為準(zhǔn)則。
新華網(wǎng):華堅如何充分依托“一帶一路”、中非合作、南南合作這三大平臺,發(fā)揮國際人才戰(zhàn)略、提升人才競爭力?
張華榮:通過“一帶一路”倡議,以及到非洲去,我們也發(fā)現(xiàn)人才確實是很大的瓶頸。我認(rèn)為通過企業(yè)的發(fā)展愿景,通過企業(yè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),解決人才問題有兩點:第一是到外面找人才,第二是進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。外面找人才是要找高端人才、國際化人才,比如會計師、律師、懂國際貿(mào)易的人。此外,更重要的是加強內(nèi)部培訓(xùn),把“一帶一路”沿線國家的需求羅列出來,進(jìn)行全面的培訓(xùn)考核。華堅在這個方面有很好的經(jīng)驗,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大的幫助。
新華網(wǎng):華堅在“走出去”的過程中,有沒有在金融方面獲得支持?
張華榮:在金融方面,確實需要國家提供穩(wěn)定的政策,要對“一帶一路”倡議下走出去的企業(yè)提供差異化的融資條件、差異化的擔(dān)保條件,要用穩(wěn)定的政策條件支持“一帶一路”企業(yè)“走出去”。出去發(fā)展,融資是很重要的,融不到資,發(fā)展會很有限。我們期待著國家對“一帶一路”企業(yè)給予更多務(wù)實的融資支持,提供穩(wěn)定的融資政策。