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VOL 16

2015年1月9日

國產(chǎn)手機(jī) 逆襲之路還有多遠(yuǎn)?
2014年,以中興、華為、酷派、聯(lián)想和小米為首的國產(chǎn)手機(jī)品牌,在國內(nèi)外市場直逼三星和蘋果的市場份額,打響了“國產(chǎn)手機(jī)”逆襲反擊戰(zhàn)!然而,“復(fù)興之路”總不會一帆風(fēng)順,品牌溢價能力偏弱、創(chuàng)新研發(fā)能力欠強(qiáng)、核心專利儲備不足……這些一直以來伴隨著國產(chǎn)手機(jī)的問題標(biāo)簽并未徹底摘除。被冠以“群體逆襲”之名的國產(chǎn)手機(jī),正站在大洗牌的懸崖邊上:是安于現(xiàn)狀就此加冕,數(shù)年后重蹈覆轍;還是忍受陣痛主動求變,許一個更理想的未來,讓我們拭目以待——
工信部電信研究院西部分院專家賈志鵬告訴記者,兩款硬件配置和成本不相上下的國產(chǎn)手機(jī)和國際品牌手機(jī),定價往往相差一倍以上。以蘋果6為例,其成本大概1500元左右,中興、華為等國產(chǎn)品牌手機(jī)的配置和成本與其不相上下,但蘋果6定價5000多元,而國產(chǎn)手機(jī)僅不到2000元?!斑@就是品牌溢價能力的差距,一部手機(jī)人家能掙出吃龍蝦的錢,而國產(chǎn)手機(jī)只能掙出喝稀飯的錢。”數(shù)據(jù)顯示,盡管國產(chǎn)手機(jī)品牌已在出貨量和市場份額方面實現(xiàn)逆襲,但八成以上的利潤仍被蘋果、三星兩大巨頭攫取。業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)心,國產(chǎn)手機(jī)廠商利潤的缺失進(jìn)一步影響新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)再投入,進(jìn)而導(dǎo)致國產(chǎn)手機(jī)品牌和國際手機(jī)品牌的競爭中后勁不足。[點擊詳細(xì)]
國產(chǎn)手機(jī)贏了銷量

國產(chǎn)手機(jī)品牌曬2014年“成績單” 趨勢:增長將放緩

新年伊始,中國本土手機(jī)企業(yè)紛紛曬出2014年的“成績單”。數(shù)據(jù)顯示,2014年小米共售出6112萬臺手機(jī),而華為智能手機(jī)發(fā)貨將超7500萬臺。有業(yè)內(nèi)人士表示,2015年國內(nèi)手機(jī)市場競爭將更激烈,原因是今年的增長勢頭將比2014年減弱,增長預(yù)計為個位數(shù),同時,手機(jī)電商的競爭會出現(xiàn)“白熱化”狀態(tài),各家廠商將力拼電商平臺。隨著2014年的手機(jī)出貨的大幅度增長,業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)計今年國內(nèi)手機(jī)市場的增長將放緩。[點擊詳細(xì)]

國產(chǎn)手機(jī)市場份額整體上揚

GFK數(shù)據(jù)顯示,今年8月,三星所占市場份額為16%,相較于去年9月時超過20%的市場份額出現(xiàn)明顯縮水。與之形成對比的是,國產(chǎn)廠商酷派由去年9月時的不足10%上升至11.3%,排在第三至七位的均是中國本土品牌,分別是聯(lián)想(9.5%)、華為(8.2%)、VIVO(7.1%)、OPPO(6.5%)和小米(6.3%)。另外,蘋果只排在了第八,市場份額為6%。業(yè)界指出,隨著國內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及通訊技術(shù)的成熟,再加上三星、蘋果等高端機(jī)市場增長放緩,國產(chǎn)手機(jī)廠商迎來了發(fā)展的有利時機(jī),一些國產(chǎn)手機(jī)在功能上已開始超越三星、蘋果。[點擊詳細(xì)]

低利潤仍是行業(yè)難題

國產(chǎn)手機(jī)賺了“吆喝”難掙錢

從全球已公布的數(shù)據(jù)看,蘋果和三星仍占據(jù)了全球手機(jī)市場九成以上的利潤,中國手機(jī)廠商雖然近年在出貨量上獲得了巨大發(fā)展,但低利潤卻是整個行業(yè)無法繞開的難題。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)已走過高利潤時代,在較長時間里,將維持在15%~20%左右的毛利潤。而如何提升利潤率,業(yè)內(nèi)表示,在硬件低利潤的背景下,軟件是手機(jī)廠商提高利潤的一個點。同時,進(jìn)軍海外市場也是中國手機(jī)廠商未來發(fā)展的一個趨勢。而打造知名品牌,擁有軟硬件核心技術(shù),提高品牌核心競爭力,讓中國手機(jī)品牌有更高的市場議價能力,或是解決國產(chǎn)手機(jī)利潤低的最佳途徑。[點擊詳細(xì)]

贏了銷量輸了利潤 國產(chǎn)手機(jī)迎殘酷“淘汰賽”

贏了銷量,輸了利潤。為獲翻身,國產(chǎn)廠商紛紛出狠招。小米公司日前18億元投資愛奇藝、購買優(yōu)酷千萬美元股票,試圖在內(nèi)容資源上武裝自己,以構(gòu)建內(nèi)容、硬件“閉環(huán)”,增加用戶黏性。魅族則開始與阿里云OS合作,并計劃通過與更多互聯(lián)網(wǎng)廠商合作,擴(kuò)大渠道影響力。魅族還推出了全球首款正面按壓式指紋識別的安卓手機(jī),并與支付寶、騰訊等合作?!霸谡麄€手機(jī)行業(yè)從規(guī)?;a(chǎn),轉(zhuǎn)向精細(xì)化、個性化、定制化、多元化的轉(zhuǎn)型升級過程中,一定會引來洗牌狂潮?!笨萍荚u論人士康斯坦丁如是說。[點擊詳細(xì)]

國產(chǎn)手機(jī)專利大考

國產(chǎn)品牌能先補上專利課嗎?

圍繞著“偷”這個刺眼的字眼,科技企業(yè)風(fēng)波不斷。 已有的案例中,或漫長或短暫的官司后,公平正義得到凸顯。然而,有時候,商機(jī)就那么一瞬,盜取專利者付出的代價,真的全能在協(xié)議賠償上體現(xiàn)出來嗎?能夠被執(zhí)行到底嗎?如果兩邊常不對等,復(fù)制成本又如此之低,那么想要保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),卻只能像拳頭打在棉花上,價值還剩多少呢? 期望由中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造的過程中,更多的知名企業(yè)或新創(chuàng)企業(yè)把專利這門課好好補上。[點擊詳細(xì)]

國產(chǎn)手機(jī)如何應(yīng)對“專利門”

2014年可謂國產(chǎn)手機(jī)廠商集體“出?!钡年P(guān)鍵一年。華為、聯(lián)想、中興、小米等國產(chǎn)手機(jī)廠商從硬件到軟件,再到整個產(chǎn)業(yè)體系全面進(jìn)行優(yōu)化升級,不斷譜寫“中國創(chuàng)造”的新篇章。但與此同時,外國運營商、手機(jī)生產(chǎn)商起訴國產(chǎn)手機(jī)專利侵權(quán)的案件也呈逐年上升趨勢。國產(chǎn)手機(jī)為何頻遭專利訴訟?它們應(yīng)該怎樣應(yīng)對“專利門”?積極掌握游戲規(guī)則,將主動維權(quán)、應(yīng)對不公正待遇等多因素形成合力,將有助于國產(chǎn)手機(jī)在專利領(lǐng)域逐步掌握主動,贏得未來。[點擊詳細(xì)]

【責(zé)任編輯】劉芳宇
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