新華社南京7月3日電?題:“組織力”如何轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”?——蘇州“對標(biāo)找差、再攀新高”機(jī)制觀察
新華社記者沈汝發(fā)
跳出蘇州看蘇州,跳出組工看組工。江蘇蘇州市組織部門牽頭建立“對標(biāo)找差、再攀新高”常態(tài)化機(jī)制,推動組織工作為高質(zhì)量發(fā)展服務(wù),將強(qiáng)大的“組織力”有效轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的“生產(chǎn)力”。
疫情沖擊下的逆勢飄紅
素來以經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū)和改革開放前沿陣地著稱的蘇州市有了新追求。
江蘇省委常委、蘇州市委書記藍(lán)紹敏說,蘇州要主動與國際一流城市以及上海、深圳等GDP超萬億級城市對標(biāo),攀登更高目標(biāo)。
組織部門牽頭的“對標(biāo)找差、再攀新高”常態(tài)化機(jī)制成為該市高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。科學(xué)確定標(biāo)桿、排定趕超計(jì)劃、明確年度目標(biāo)、細(xì)化具體措施,蘇州首批排定40個關(guān)鍵檢測指標(biāo)、519項(xiàng)趕超計(jì)劃、360個重點(diǎn)項(xiàng)目、128項(xiàng)流程優(yōu)化計(jì)劃。
盡管遭遇疫情沖擊,但蘇州市在“對標(biāo)找差、再攀新高”常態(tài)化機(jī)制的強(qiáng)勁驅(qū)動下,仍交出了一份不錯的“成績單”。
1至5月,到賬外資達(dá)59億美元,超過了去年46億美元的全年水平;
制造業(yè)投資同比增長27.8%,在江蘇省和全國“萬億俱樂部”城市中領(lǐng)先;
市場主體同比增長20%以上、總數(shù)突破了200萬家,市場活力進(jìn)一步迸發(fā);
……
蘇州市委組織部副部長、對標(biāo)找差辦主任周春良介紹說,通過“對標(biāo)找差、再攀新高”,上半年蘇州各地各部門形成全省全國首創(chuàng)領(lǐng)先或示范試點(diǎn)工作成果314項(xiàng)。
追求最優(yōu)目標(biāo),干出最佳結(jié)果
在對標(biāo)找差中,如何對標(biāo)一流,實(shí)現(xiàn)更高水平的開放?蘇州市商務(wù)局出臺“項(xiàng)目進(jìn)展情況報告”“會商會辦”“推進(jìn)成效運(yùn)用和通報”等三項(xiàng)工作制度,一企一策做服務(wù),打造“蘇州最舒心”的營商環(huán)境。
“我們原計(jì)劃在其他城市新設(shè)立中國區(qū)總部,就剩臨門一腳時,被蘇州服務(wù)吸引了?!敝Z浩家具(中國)有限公司總經(jīng)理范楠說,良好的營商環(huán)境讓他們最終選擇了蘇州。
首期投資1.3億美元的星巴克中國“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”落戶昆山;日本參天制藥在蘇州工業(yè)園區(qū)新建眼科制藥基地……一大批重點(diǎn)外資項(xiàng)目讓蘇州熱力四射。
據(jù)蘇州市商務(wù)局局長方文浜介紹,蘇州推出了“產(chǎn)業(yè)鏈全球合作對接圖”和“開放創(chuàng)新合作熱力圖”,打造24小時線上對接平臺。
疫情沖擊下,就業(yè)備受關(guān)注?!拔覀兺ㄟ^數(shù)據(jù)比對,只要符合條件,不用企業(yè)申請,我們主動向企業(yè)發(fā)放各種幫扶資金?!碧K州市人社局局長朱正說,截至5月底,蘇州共減免三項(xiàng)社保費(fèi)118.97億元,處于全省首位。累計(jì)發(fā)放穩(wěn)崗返還資金21.95億元,惠及401.18萬人次,發(fā)放資金量和惠及企業(yè)數(shù)全國領(lǐng)先。
提升組織力,激發(fā)干部精氣神
以考核定實(shí)績、以實(shí)績論英雄。工作成績突出獎勵,工作滯后則曝光警示。蘇州市在組織部專門設(shè)立對標(biāo)找差辦公室,將“對標(biāo)找差、再攀新高”工作開展情況納入年度綜合考核重要內(nèi)容,讓考核“指揮棒”更加科學(xué)、激勵“導(dǎo)向標(biāo)”更加鮮明。
蘇州園林具有極高的文化、歷史和藝術(shù)價值,但仍有一些保護(hù)狀況不佳、活化利用不夠。“有一種皇帝女兒不愁嫁的心理。”蘇州市園林和綠化管理局一位負(fù)責(zé)人坦言,“對標(biāo)找差之后,發(fā)現(xiàn)理念上、實(shí)際工作中都存在差距?!?/p>
在激勵和鞭策雙重“組織力”作用下,蘇州園林部門正在進(jìn)行12座古典園林的修復(fù)開放。到今年年底,全市將累計(jì)開放園林90處,開放率近90%。
蘇州市在“對標(biāo)找差、再攀新高”工作中建立了問題發(fā)現(xiàn)、矛盾協(xié)調(diào)、督促推進(jìn)、上下聯(lián)動、結(jié)果運(yùn)用等5項(xiàng)工作機(jī)制,每月跟蹤、每季督查,牽頭組織各地各部門協(xié)同推進(jìn),極大激發(fā)了干部精氣神。
記者在蘇州姑蘇區(qū)的夜市看到,游客人來人往,商家生意繁忙。“‘姑蘇八點(diǎn)半’夜市的火爆,得益于干部有精氣神、干精細(xì)活?!惫锰K區(qū)委書記黃愛軍說,蘇州市委制定出臺了激勵干部擔(dān)當(dāng)“1+N”系列文件,集成推出56條激勵關(guān)愛措施,釋放“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰”的強(qiáng)烈信號。
“與最強(qiáng)的拼,與最快的賽?!碧K州市委常委、組織部部長陸新表示,蘇州將進(jìn)一步確立“對標(biāo)全國最強(qiáng)”工作導(dǎo)向,大力弘揚(yáng)張家港精神、昆山之路和園區(qū)經(jīng)驗(yàn)“三大法寶”,在全市上下形成能者上、庸者讓、劣者下的良好局面,鍛造一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍,在更高的坐標(biāo)系中爭得一席之地。
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