這是2019年9月5日在德國埃森拍攝的許格爾莊園外景。?新華社記者 單宇琦 攝
威爾納·格里希和武漢柴油機廠干部一起擬定全廠勞動工資的改革方案(資料照片)。新華社記者 唐天偉 攝
輝煌
從被堅船利炮打開國門,到主動敞開大門,從瀕臨“被開除球籍”,到積極參與全球治理和引領經(jīng)濟全球化大潮,中國共產(chǎn)黨帶領億萬人民跨越苦難,迎來輝煌,比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復興的目標,比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現(xiàn)這個目標。
歐洲眾多企業(yè)以及百姓成為中國打開國門、追趕世界的見證者、參與者。
德國沃爾夫斯堡大眾集團歷史檔案館保存著一張照片:一群身著中山裝的中國人圍在大眾辦公室里的一處廠房沙盤前,認真聽講解,做筆記。
大眾集團歷史檔案館媒體負責人迪爾特·蘭登貝格爾向新華社記者介紹,1978年的冬天,時任中國第一機械工業(yè)部部長周子健帶隊,懷著向外國先進企業(yè)學習的迫切心情,臨時決定“去大眾公司看看”。沒有預約,代表團就風塵仆仆地趕到大眾廠門口。
周子健通過翻譯向當班的門衛(wèi)做了自我介紹:“我是中國第一機械工業(yè)部部長,想與大眾公司的負責人見個面?!遍T衛(wèi)對這位徒步前來的中國部長將信將疑,但仍通知了當天唯一在大眾公司的高管施密特。
誰也沒有想到,這番“誤打誤撞”般的經(jīng)歷就此為中國汽車工業(yè)開啟了以合資促發(fā)展之路。
按照大眾集團統(tǒng)計,2018年,大眾在中國交付汽車突破421萬輛。蘭登貝格爾說,中國已超越美國、德國,成為德國車企最大市場,這在很大程度上歸功于中國的改革開放?!敖裉?,我們無法想象,大眾如果沒有中國市場會是什么樣。”
不能掉隊的緊迫感,激勵中國疾步直追。
要大步前進,就要勇于破冰,解放思想。
距沃爾夫斯堡300多公里的杜伊斯堡市工商會大門前,豎立著一位老者的半身銅像。他便是改革開放后中國聘請的第一位國企“洋廠長”威爾納·格里希。
1984年,60多歲的退休工程師格里希經(jīng)德國退休專家組織推薦,前往中國武漢柴油機廠(武柴)考察,之后他受聘武柴。
格里希的兒子伯恩特·格里希在家中向新華社記者展示了一張老照片——身穿武柴工裝、頭戴鴨舌帽的格里希,正與職工討論全廠工資改革方案。
格里希是個嚴肅的管理者,強調(diào)以崗位為中心,提高產(chǎn)品質量,幫這家老國企重新煥發(fā)生機。他還撰寫了26萬字的建議,對中國國企改革具有重要參考價值。
從技術、語言、醫(yī)療到飯店管理、體育等領域,中國引進的“格里希”們,數(shù)量不斷增長。
改革開放成為中國大步趕上時代的重要法寶。
70年,歲月如歌,走過“雄關漫道真如鐵”的昨天,跨越“人間正道是滄桑”的今天,向著“長風破浪會有時”的明天,歐洲檔案中記錄的中國近現(xiàn)代史,歷久彌新地證明,只有社會主義才能救中國,只有中國特色社會主義才能發(fā)展中國,只有堅持和發(fā)展中國特色社會主義才能實現(xiàn)中華民族偉大復興。(參與記者:黃泳、翟偉、顧震球、應強、嚴鋒、金晶、張遠、田棟棟、朱晟、桂濤、王子辰、任珂、張代蕾、韓巖、趙宇超、韓茜、高靜、連振、單宇琦)