單霽翔

　　2005年王旭東在新疆樓蘭壁畫墓做現(xiàn)場搶救性支頂

　　單霽翔的使命 觀眾有尊嚴

　　稱自己為“故宮看門人”的單霽翔，自2012年1月10日來故宮博物院“看門”以來到昨天為止，單霽翔院長終于完成自己的使命，退休了。

　　單霽翔接受魯豫采訪時曾被問及，當故宮博物院的院長是不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢？單霽翔立即承認，還主動加了一句，“如履薄冰”。

　　堅持

　　為故宮“看門”七年

　　讓觀眾有尊嚴地參觀

　　故宮博物院建院94年，前后6任院長，“每一任都做出了巨大犧牲，做出了艱苦卓絕的努力”。單霽翔說，這工作是“有今天，沒明天”。

　　他接受記者采訪曾經(jīng)透露了自己對“院長”頭銜的看法：“或是因為安全問題，或是因為文物損毀，一件事沒有做好，文物損壞了，你對不起民族、對不起國家，就要下臺”。單霽翔的前任鄭欣淼在任10年做了大量實事，清點了全部文物，清退了盤踞在故宮內(nèi)的其他單位。然而2011年故宮失竊案后，他黯然離開院長職位，離任的會議上，一度哽咽。

　　據(jù)說，單霽翔強調(diào)的是“只有不出事，才能做好事”。為此，他敏感到事無巨細的程度，讓秘書每天傳送兩次速報，內(nèi)容涉及過去的12小時內(nèi)各界對故宮的評價?！皣鴥?nèi)的國外的都有，好的壞的都有，影視的文字的都有。”只要上了熱搜的故宮話題，他都會站出來親自回應(yīng)。

　　故宮的“單霽翔時代”戛然而止。單霽翔作為故宮“看門人”的七年多時間中，究竟給這座世界文化遺產(chǎn)留下了什么？

　　回想幾年來單霽翔在故宮推出的種種舉措，無時無刻都是把“讓觀眾有尊嚴地參觀故宮”放在第一位。比如在各個區(qū)域不斷增加各類座椅這般看似不起眼的小事，在單院長在任期間有很多。單霽翔用他的方式，在真誠地為每一位觀眾服務(wù)，這打破了博物館以往高高在上的形象，開創(chuàng)了故宮博物院新的歷史。

　　和單院長接觸過的人，無不為他身上的活力所感染，而他也把這種活力注入到了故宮運行的血脈之中。

　　感謝單院長，讓我們重新認識故宮，有尊嚴地行走于此。

　　觀展

　　邊限流邊拓展開放面積

　　讓觀眾更有收獲和尊嚴

　　午門是紫禁城的正門，關(guān)系到故宮的整體形象。長期以來，到訪故宮博物院的外國貴賓，可以乘車駛?cè)胛玳T，直驅(qū)到太和門廣場金水橋前。單霽翔到任后，故宮博物院宣布紫禁城的開放區(qū)不準任何機動車輛通行，之后包括外國國家元首、政府首腦在內(nèi)的貴賓，均要步行進入故宮博物院，使觀眾安全得到保障，也使世界文化遺產(chǎn)重新?lián)碛凶饑馈?/p>

　　自2012年故宮博物院年度接待觀眾人次首次突破1500萬起截至2018年6月22日,故宮博物院六年來累計接待觀眾達到1億人次。故宮博物院于2015年6月13日起，正式實施每天8萬人次限流措施。至此，每天超過10萬人次，甚至達到18萬人次的觀眾參觀極端高峰不復(fù)存在，觀眾得以有質(zhì)量地參觀故宮。

　　2011年至2014年，故宮博物院網(wǎng)絡(luò)預(yù)售門票比例僅為2%左右。2015年、2016年，網(wǎng)絡(luò)預(yù)售門票比例分別達到17%和41%。在此基礎(chǔ)上，2017年“十一”長假期間，故宮博物院首次實現(xiàn)全網(wǎng)售票，正式邁入“博物館全網(wǎng)售票”時代。

　　過去，80%來故宮參觀的觀眾都是只看中軸線。2015年，故宮西路正式向游人開放，為觀眾游覽帶來新體驗。包括斷虹橋、冰窖、數(shù)字所（觀看故宮VR）、新開放的西部斷虹橋至慈寧宮區(qū)域，將兩處之間的南北向通道打開。至此，故宮的開放面積在2016年底前達到76%。

　　在故宮博物院建院93周年、“平安故宮”工程實施五年之際，“故宮博物院北院區(qū)項目”破土動工。旨在解決故宮博物院大量大型珍貴文物，例如家具、地毯、巨幅繪畫等因場地局限而長期無法得到有效展示等問題。

　　創(chuàng)新

　　打造活力“數(shù)字故宮”

　　成立“故宮文物醫(yī)院”

　　作為“數(shù)字故宮”的建設(shè)成果展示基地，故宮博物院用現(xiàn)代技術(shù)記錄、保護、研究古建筑和文物藏品所取得的階段性成果，在端門向社會公眾進行展示和匯報。

　　故宮不斷推出的App應(yīng)用，也是“數(shù)字故宮”建設(shè)中的一個重要內(nèi)容。目前，故宮博物院已自主研發(fā)并上線了《胤禛美人圖》《紫禁城祥瑞》等八款A(yù)pp，每一個都成為大家喜愛的“精品”，獲得了很高的下載量和好評度，樹立了“故宮出品”必屬精品的良好形象。

　　此外，故宮還成立了文物醫(yī)院將作為文物修復(fù)的常規(guī)展覽場館向公眾開放，觀眾通過提前預(yù)約可近距離參觀文物修復(fù)的全過程。

　　王旭東的曾經(jīng) 守護敦煌26年

　　執(zhí)掌故宮博物院7年的院長單霽翔退休了，繼任者為原敦煌研究院院長、蘭大1986級地質(zhì)系畢業(yè)生王旭東。

　　曾承擔20多項文保項目

　　據(jù)公開資料顯示：王旭東，男，1967年生于甘肅山丹。第三批國家“萬人計劃”哲學社會科學領(lǐng)軍人才，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會候補委員 。1986年9月—1990年7月考入蘭州大學地質(zhì)系，就讀水文地質(zhì)與工程地質(zhì)專業(yè)，獲學士學位；1995年考入蘭州大學地質(zhì)系，獲碩士學位；1999年考入蘭州大學資源環(huán)境學院，攻讀地質(zhì)工程博士學位；2003年獲得工學博士學位。2014年12月任敦煌研究院黨委書記、院長。

　　王旭東從1991年在敦煌研究院從事壁畫及土遺址保護以來，在各級刊物上發(fā)表論文60余篇，合作出版專著3部，獲國家及省部級獎10項，并獲文化部優(yōu)秀專家、全國優(yōu)秀科技工作者、甘肅省優(yōu)秀專家等榮譽稱號。獲技術(shù)專利4項，申請技術(shù)專利5項，完成國家及行業(yè)技術(shù)標準5項。

　　作為項目負責人，王旭東主持30余項全國重點文物保護單位壁畫及土遺址保護加固的勘察設(shè)計和現(xiàn)場施工，承擔國家文物局和科技部下達的文物保護重點研究項目20多項。主持或參加與美國、日本、英國的國際合作4項 。

　　莫高窟與故宮價值不同

　　“我在這里26年，26年跟一千年相比，算什么？優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，會給我們一種精神的力量和慰藉。”在接受蘭州大學大校友會專訪時,時任敦煌研究院院長王旭東如是說。

　　26年前，“理工男”王旭東來到莫高窟時，對敦煌一竅不通，那些驚世壁畫在他眼里只是石頭和泥巴，當時的王旭東，百分之百地確定自己的未來會是一名水利工程師，因為這是他從小唯一的夢想，也是他為之努力的目標。來到敦煌的這一天晚上，王旭東獨自一人繞著寂靜荒涼的莫高窟走了一圈。空無一人的三危山前，那些千年石窟安靜極了。他對這里心生好感。從此，世上少了一位水利工程師，而敦煌莫高窟則多了一位守護者。

　　26年后，王旭東成為敦煌研究院第四代“掌門人”，對文物保護、研究和傳承滔滔不絕，如數(shù)家珍。

　　此前，接受媒體記者采訪時，王旭東曾表示，莫高窟的價值和故宮的價值不一樣，故宮的成功不能復(fù)制到敦煌來，但經(jīng)驗可以借鑒。莫高窟背后更多是佛教文化，是不同文明交融薈萃的多元文化。理解敦煌文化藝術(shù)，需要時間、耐心和文化積淀，不能太急躁。

　　如今他從大漠來到故宮，讓我們期待驚喜的同時，也給這位西北漢子一點時間。