“追蹤式”考勤只是用人單位管理的一種技術(shù)手段,但在如何進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的背后,卻潛藏著用人單位的價值判斷
近年來,一些用人單位進(jìn)行員工考勤的方式與時俱進(jìn)地用上了“互聯(lián)網(wǎng)+”。從簽名、刷卡到錄指紋、WiFi簽到,再到當(dāng)下日益普及的手機定位考勤APP,“追蹤式”考勤將員工的活動軌跡盡收眼底。然而,這也引發(fā)社會廣泛爭議,贊成者認(rèn)為此舉能提升員工管理效率,是給員工“上發(fā)條”;反對者則質(zhì)疑此舉涉嫌侵犯隱私,是給員工“套緊箍”。
為了更好地進(jìn)行員工管理,激發(fā)員工工作效率,用人單位通過各種手段設(shè)置和執(zhí)行考勤制度,無可厚非。依托手機APP定位的技術(shù)手段實現(xiàn)“追蹤式”考勤,有助于用人單位實現(xiàn)“全天候、全留痕”的監(jiān)督,大幅提升了監(jiān)督考勤的智能化、便捷化和精細(xì)化。而且,一些定位考勤APP不僅能用于考勤監(jiān)督,還能將與考勤制度相關(guān)的績效工資、補助費用及相關(guān)罰款進(jìn)行智能關(guān)聯(lián),不必再費時費力對員工的請假、加班以及違規(guī)等情況進(jìn)行人工統(tǒng)計,既提高管理效率,又降低人工成本,可謂一舉多得。
手機定位的“追蹤式”考勤、“全天候、全留痕”的特點,固然有助于提升監(jiān)督效率,卻也容易讓員工覺得用人單位對自己不信任、不尊重。畢竟,一個處于全天候、全留痕監(jiān)控下的員工,難以對用人單位產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同;一個過分強調(diào)以“監(jiān)”代“管”的用人單位,也難以讓員工做到全身心投入。員工即便為了應(yīng)付用人單位“追蹤式”考勤,不得不“循規(guī)蹈矩”“不越雷池一步”,但這種“疲于應(yīng)付”的心理,大大降低幸福指數(shù),并不一定能真正激發(fā)員工工作積極性。
“追蹤式”考勤所潛藏的隱私保護(hù)方面的法律風(fēng)險,更值得關(guān)注。從法律上看,雖然并未明令禁止用人單位通過手機APP對員工進(jìn)行“追蹤式”考勤,但在具體操作過程中,用人單位應(yīng)嚴(yán)格在法律框架內(nèi)進(jìn)行,收集、使用公民個人電子信息,應(yīng)當(dāng)遵循合法、正當(dāng)、必要的原則,不得侵犯員工作為勞動者和公民的各項權(quán)利。例如,用人單位不能通過手機定位APP竊取、刺探員工隱私;從手機定位APP中獲取的員工個人信息,要妥善保護(hù)、及時銷毀、不得擅自披露和公開;不得在下班、午休、假期等非工作時間“監(jiān)控”員工行蹤。
事實上,“用人單位能否‘追蹤式’考勤”之爭,一定程度上折射了公共治理中如何兼顧效率和隱私的難題。究其本質(zhì),“追蹤式”考勤只是用人單位管理的一種技術(shù)手段,但在如何進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的背后,卻潛藏著用人單位的價值判斷。如何既充分發(fā)揮技術(shù)手段的效率意義,又切實保障員工的合法權(quán)益,考驗著用人單位管理者的能力水平。
-
大數(shù)據(jù)"坑熟客",技術(shù)之罪需規(guī)則規(guī)避
2018-03-02 08:58:39
-
高質(zhì)量發(fā)展,怎么消除“游離感”?
2018-03-02 08:58:39
-
學(xué)校只剩一名學(xué)生,她卻堅守了18年
2018-03-01 14:40:53
-
有重大變動!騎共享單車的一定要注意了
2018-03-01 14:40:53
-
2018年,樓市會有哪些新變化?
2018-03-01 09:01:20