【地產(chǎn)博“疫”?】挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏機(jī)遇 優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)前景廣闊
時(shí)代鄰里董事會(huì)主席 白錫洪
白錫洪認(rèn)為盡管疫情暴發(fā)給我們帶來了一些困擾和憂慮，但也凸顯出優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)在城市公共管理層面的重要性。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”?】市場(chǎng)有望快速恢復(fù) 科技+健康產(chǎn)業(yè)未來可期
紫光海闊集團(tuán)副總裁 甘玫
越是困難的時(shí)候，企業(yè)越應(yīng)該沉著應(yīng)對(duì)，在有限的市場(chǎng)空間里找到準(zhǔn)確的定位，最大化發(fā)揮企業(yè)核心競爭力。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”?】 堅(jiān)定信心逆風(fēng)前行 經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)向好
新世界中國行政總裁 黃少媚
縱有風(fēng)浪，我們也堅(jiān)定逆風(fēng)前行。我們會(huì)以長遠(yuǎn)的眼光看待此次疫情影響，對(duì)國家發(fā)展充滿信心。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”?】適應(yīng)新消費(fèi)趨勢(shì) 提升運(yùn)營服務(wù)品質(zhì)
中科產(chǎn)城（北京）建設(shè)開發(fā)有限公司董事長 郭瑩輝
全行業(yè)內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域差異巨大，生存狀態(tài)各異。對(duì)于傳統(tǒng)“高周轉(zhuǎn)”住宅開發(fā)業(yè)務(wù)只是短期沖擊，而對(duì)于各類持有型“慢經(jīng)營”的資產(chǎn)，如寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、商旅文等業(yè)態(tài)沖擊較大。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”?】重塑企業(yè)精細(xì)化管理體系 才是經(jīng)營的未來
金科股份總裁 喻林強(qiáng)
喻林強(qiáng)認(rèn)為疫情對(duì)企業(yè)的影響，主要是銷售停滯帶來的現(xiàn)金流緊張的問題，現(xiàn)階段如何做好營銷，保障現(xiàn)金流穩(wěn)定安全，是企業(yè)急需思考的問題。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”?】消費(fèi)者對(duì)于“好房子”的認(rèn)知將被重塑
和昌不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)董事長 武磊
武磊認(rèn)為這次疫情給全行業(yè)帶來的影響都比較大，對(duì)房地產(chǎn)銷售、施工、物管等各方面的協(xié)調(diào)配合也是一次重大考驗(yàn)，企業(yè)需要應(yīng)對(duì)得當(dāng)，保持平穩(wěn)。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”?】積極擁抱線上 調(diào)整營銷和企業(yè)發(fā)展模式
居理新房創(chuàng)始人&CEO王鵬
王鵬認(rèn)為，行業(yè)從業(yè)者尤其是傳統(tǒng)房企的從業(yè)者，都在思考如何更加積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，例如通過服務(wù)、交易的在線化來實(shí)現(xiàn)自救，并且調(diào)整營銷以及企業(yè)的發(fā)展模式。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫” ?】人們對(duì)健康安全的生活理念將會(huì)有更深的認(rèn)知
泰禾集團(tuán)董事長 黃其森
黃其森：短期內(nèi)，疫情導(dǎo)致各地售樓處關(guān)閉、建筑工程停頓，房地產(chǎn)市場(chǎng)交易規(guī)模將出現(xiàn)回落，特別是一季度較為明顯。但是市場(chǎng)對(duì)于住宅的需求，尤其是高端改善型好產(chǎn)品的需求只是延后，并沒有消失。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”?】住宅市場(chǎng)仍將保持總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)
戴德梁行大中華區(qū)副總裁 王盛
2月以來，已經(jīng)有包括上海、蘇州、無錫、西安在內(nèi)的10多個(gè)省市出臺(tái)了穩(wěn)房地產(chǎn)政策，多方面措施緩解開發(fā)商的資金壓力。因此我國的房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)仍將保持總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫” ?】企業(yè)經(jīng)營“深淘灘” 提升抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力
當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁 張鵬
張鵬認(rèn)為經(jīng)過此次疫情，企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)展模式進(jìn)行反思，房企應(yīng)該回歸產(chǎn)品主義、客戶主義。未來，市場(chǎng)和客戶對(duì)綠色健康建筑將會(huì)有更多深刻的理解和向往，整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該抓住這種社會(huì)心理變化。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”⑩】降低預(yù)期堅(jiān)持到底 重視挖掘客戶價(jià)值
江河地產(chǎn)總裁 朱銳
朱銳認(rèn)為企業(yè)首先要降低預(yù)期，扎實(shí)地做好準(zhǔn)備工作，做好企業(yè)自身應(yīng)該做的事情，為以后發(fā)展謀求支持。最重要的是要堅(jiān)持，要在這個(gè)時(shí)候強(qiáng)調(diào)客戶的價(jià)值，也要讓客戶看到企業(yè)的價(jià)值。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”⑨】危機(jī)是檢驗(yàn)企業(yè)綜合實(shí)力的試金石
魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO 柳佳
柳佳認(rèn)為疫情面前，沒有人能置身事外。政府、企業(yè)、個(gè)人都必須肩負(fù)起自己的責(zé)任。危機(jī)是檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值觀、組織能力、執(zhí)行能力的試金石。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”⑧】線上經(jīng)營與服務(wù)能力的重要性愈加凸顯
我愛我家控股集團(tuán)董事長、總裁 謝勇
謝勇認(rèn)為疫情給行業(yè)的影響只是階段性的，也并未觸及行業(yè)的內(nèi)在需求和發(fā)展根本。我們應(yīng)該用積極思維去理解它的影響，企業(yè)在這場(chǎng)突如其來的挑戰(zhàn)下，增強(qiáng)了戰(zhàn)略修正能力、組織管理能力與服務(wù)應(yīng)對(duì)能力。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”⑦】主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 房企物業(yè)迎來新機(jī)會(huì)
旭輝華北區(qū)域集團(tuán)總裁 董毅
經(jīng)過這段時(shí)間，我們也會(huì)更多地意識(shí)到有個(gè)好的物業(yè)服務(wù)對(duì)生活很重要。旭輝旗下的永升物業(yè)全面升級(jí)物業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)高頻消殺、保潔，嚴(yán)格管控出入人員，全力做好疫情防控，保障業(yè)主的健康安全。未來，將更加關(guān)注家庭，營造更好的親情體驗(yàn)氛圍。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”⑥】創(chuàng)新探索線上營銷 行業(yè)長期向好
中國奧園集團(tuán)副總裁 郭士國
應(yīng)對(duì)疫情，房地產(chǎn)企業(yè)需要從多維度出力。作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，在完成各項(xiàng)防控工作的同時(shí)，按照政府要求，安全、穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障員工合法權(quán)益，并提前科學(xué)統(tǒng)籌好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，努力渡過疫情難關(guān)。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”⑤】新居住服務(wù)線上化撬動(dòng)效率、品質(zhì)提升
貝殼找房CEO 彭永東
疫情之下，房地產(chǎn)市場(chǎng)活力被削弱，部分開發(fā)企業(yè)和居住服務(wù)企業(yè)經(jīng)營也受到影響。整體來看，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，線上化趨勢(shì)加速，無論主動(dòng)還是被動(dòng)，行業(yè)進(jìn)化駛?cè)肟燔嚨?。?duì)居住服務(wù)企業(yè)來講，更加考驗(yàn)服務(wù)品質(zhì)。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”④】危中有機(jī) 房企要順應(yīng)和研究需求變化
中交房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理 周濟(jì)
除了負(fù)面影響，也要看到好的一面。首先，整個(gè)行業(yè)趁著這次機(jī)會(huì)可以喘口氣，停下快速發(fā)展的腳步認(rèn)真思考和反思；第二，不要光埋頭拉車，抬頭看看路，究竟選擇哪條發(fā)展路線；第三，現(xiàn)在是培訓(xùn)的好時(shí)機(jī)。總之，正面、負(fù)面影響都是存在的。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”③】企業(yè)生存高于發(fā)展 發(fā)展質(zhì)量重于規(guī)模
浙江工業(yè)大學(xué)副校長 虞曉芬
疫情究竟對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響？企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)？信心如何建立？新華網(wǎng)采訪了多位房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表，圍繞房企疫情應(yīng)對(duì)、營銷創(chuàng)新等為房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行提供真知灼見。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”②】房企要有“隔夜糧” 住房要以人為本
全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長 聶梅生
疫情給國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，包括房地產(chǎn)行業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)均受到一定程度沖擊和損失。由于項(xiàng)目工程建設(shè)暫停，線下銷售渠道關(guān)閉，企業(yè)銷售回款大幅下降，疊加現(xiàn)有的房地產(chǎn)融資政策，房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的現(xiàn)金流壓力，即使大型企業(yè)也難幸免。[詳細(xì)]
【地產(chǎn)博“疫”①】加速促進(jìn)“房地產(chǎn)科技”的發(fā)展
清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長 劉洪玉
受此影響，房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營管理和交易服務(wù)等，都不能正常開展了，因此說對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的負(fù)面影響是非常大的。因?yàn)橐咔檫€在發(fā)展過程中，春節(jié)前后又正好是房地產(chǎn)市場(chǎng)的淡季，所以現(xiàn)在討論經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還為時(shí)過早。[詳細(xì)]
