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專(zhuān)訪長(zhǎng)安徐留平
徐留平大圖
個(gè)人簡(jiǎn)介
  徐留平,男,漢族,1964年10月生,江蘇揚(yáng)中人。
  1988年6月參加工作,1987年1月加入中國(guó)共產(chǎn)黨
  北京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)博士,研究員級(jí)高工。
  現(xiàn)任中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組副書(shū)記,中國(guó)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司董事長(zhǎng)。
  榮獲2009年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物
  2010年全國(guó)勞動(dòng)模范
  全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?br />  改革開(kāi)放30年中國(guó)汽車(chē)工業(yè)杰出人物?!?a >[詳細(xì)]

國(guó)內(nèi)車(chē)市即將告別“春秋戰(zhàn)國(guó)”

  “‘春秋戰(zhàn)國(guó)’是中國(guó)古代的一個(gè)時(shí)期,屬群雄割據(jù)、各顯神通的時(shí)代,每個(gè)人只要有實(shí)力都有展示的舞臺(tái)?!毙炝羝綄?duì)新華汽車(chē)記者說(shuō)。在他看來(lái),中國(guó)汽車(chē)業(yè)過(guò)去十年增長(zhǎng)很快,資本、人員都在不斷涌入汽車(chē)市場(chǎng),在這個(gè)過(guò)程中,群雄割據(jù)也實(shí)屬正?,F(xiàn)象。但在當(dāng)前汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入微增長(zhǎng)之際,汽車(chē)市場(chǎng)或?qū)⒅匦孪磁?,漸漸告別“春秋戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代。
  
  此外,徐留平也指出,過(guò)去十年,國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),實(shí)質(zhì)助推了中國(guó)汽車(chē)業(yè)的飛速發(fā)展。但自去年至今,國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)已進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代,增速明顯放緩?!暗@一階段,恰恰正是國(guó)內(nèi)汽車(chē)工業(yè)從量的高度向質(zhì)的高度在轉(zhuǎn)變,就此展望未來(lái)的十年,國(guó)內(nèi)汽車(chē)工業(yè)將真正向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)進(jìn)發(fā)?!彼f(shuō)?!?a >[詳細(xì)]
國(guó)內(nèi)車(chē)市即將告別“春秋戰(zhàn)國(guó)”

自主發(fā)展距真正春天還差“一把火”

  談及自主品牌未來(lái)發(fā)展,徐留平指出,品牌的成長(zhǎng)并非一日之功,長(zhǎng)安也走過(guò)一些彎路?!昂帽乳L(zhǎng)安的第一款自主車(chē)型CN8,它并不是很成功?;仡^來(lái)看,我有兩點(diǎn)體會(huì):第一,你搞自主品牌必須要付出成本,要舍得投入資金;第二,研發(fā)產(chǎn)品之前,要針對(duì)市場(chǎng)做詳實(shí)的調(diào)研。綜上所述,在我們最近推出的包括悅翔、逸動(dòng)在內(nèi)的一系列產(chǎn)品,在研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研等方面都下了不少功夫,市場(chǎng)反響不錯(cuò)?!彼f(shuō)。
  
  雖然今年自主品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額出現(xiàn)下滑,但主要的國(guó)內(nèi)車(chē)企在海外市場(chǎng)都實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng),對(duì)此,徐留平表示,進(jìn)軍海外市場(chǎng),也將是長(zhǎng)安發(fā)展自主的重要一環(huán)?!?a >[詳細(xì)]
自主發(fā)展距真正春天還差“一把火”

后合資時(shí)代合作與競(jìng)爭(zhēng)共存

  通過(guò)合資,我國(guó)汽車(chē)工業(yè)在制造技術(shù)、銷(xiāo)售技術(shù)、管理體系等方面取得了突破,培養(yǎng)了大量的零部件企業(yè)。而隨著汽車(chē)工業(yè)的變強(qiáng),搞自主的底氣也足了起來(lái)。2011年4月1日,自《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中,主管部門(mén)將整車(chē)制造條目從鼓勵(lì)類(lèi)中刪除,這標(biāo)志著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)自合資起步至此,已進(jìn)入后合資時(shí)代。一個(gè)無(wú)可回避的事實(shí)是,后合資時(shí)代將是自主品牌企業(yè)與合資企業(yè)并存與升華的時(shí)代,是一個(gè)挑戰(zhàn)、危機(jī)與機(jī)遇并存的時(shí)代。
  
  據(jù)長(zhǎng)安集團(tuán)對(duì)旗下企業(yè)規(guī)劃:長(zhǎng)安汽車(chē)做全系列產(chǎn)品,哈飛汽車(chē)重點(diǎn)做微車(chē),而對(duì)昌河汽車(chē)的定位則是做“跨界車(chē)”,江鈴汽車(chē)主要做商務(wù)車(chē);合資領(lǐng)域,長(zhǎng)安馬自達(dá)、長(zhǎng)安鈴木、昌河鈴木將主攻經(jīng)濟(jì)型及中級(jí)車(chē),中高端車(chē)型則主要由長(zhǎng)安福特和長(zhǎng)安PSA來(lái)負(fù)責(zé)?!?a >[詳細(xì)]
調(diào)整機(jī)制以完全釋放企業(yè)潛能

調(diào)整機(jī)制以完全釋放企業(yè)潛能

  談及如何更好釋放企業(yè)活力,徐留平坦言自從執(zhí)掌長(zhǎng)安集團(tuán)以來(lái),這也是自己一直在思考的問(wèn)題?!拔以啻螌?duì)員工們講述‘笨鳥(niǎo)先飛’的理論,在某些方面我們沒(méi)有辦法和一汽、上汽等老大哥比,那我們想要成功,就一定得付出更多的努力?!毙炝羝秸f(shuō)。
  
  此外,為了最大可能的調(diào)動(dòng)員工積極性,徐留平還對(duì)薪酬制度予以改革,“我們有一個(gè)薪酬面談制度,包括公司副總裁在內(nèi)的人員,我都為其制定了合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,都是和業(yè)績(jī)掛鉤的,我希望通過(guò)機(jī)制的調(diào)整來(lái)釋放國(guó)有企業(yè)所特有的潛能,以充分應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!?……[詳細(xì)]
采訪手記
  汽車(chē)產(chǎn)品需要技術(shù)、文化、品牌積淀,指望我們只有10余年歷史的自主品牌車(chē)型能一下超越動(dòng)輒幾十年歷史的外資品牌并不現(xiàn)實(shí)……[詳細(xì)]
記者簡(jiǎn)介
記者簡(jiǎn)介
  劉燁,新華汽車(chē)記者。
  作品:工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)蘇波:“規(guī)劃”對(duì)自主品牌無(wú)“優(yōu)待”;
  福特汽車(chē)董事長(zhǎng)穆拉利:長(zhǎng)福馬分家已獲批 不后悔出售沃爾沃路虎……[詳細(xì)]
快問(wèn)快答

問(wèn):如何解讀中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)?

徐留平:已進(jìn)入微增長(zhǎng)階段,汽車(chē)市場(chǎng)或?qū)⒅匦孪磁?,告別“亂戰(zhàn)”時(shí)代。

問(wèn):如何解讀中國(guó)自主品牌現(xiàn)狀?

徐留平:處黎明前的破曉之際,離真正的收獲時(shí)節(jié)還差“一把火”。

問(wèn):如何解讀當(dāng)前國(guó)內(nèi)車(chē)企間日益深化的合作?

徐留平:將是未來(lái)國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的一大趨勢(shì)。
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